Vincent Legendre : Accompagner toute la chaîne de valeur de l’hospitalité

Industrie Hôtelière

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Vincent Legendre : Accompagner toute la chaîne de valeur de l’hospitalité
Le groupe est particulièrement actif sur le marché de la thalassothérapie (photo Carnac Thalazur) ©Dimitri Lamour. Vincent Legendre ©Phil Labeguerie

Vincent Legendre
président,
groupe Legendre


À la tête de la troisième génération d’un groupe familial qui fête ses 80 ans cette année, Vincent Legendre pilote un modèle intégré alliant construction et réhabilitation, promotion immobilière, montage d’opérations, investissement, asset management et hospitalité. Développement international, transition environnementale, recrutement des talents et transformation du secteur hôtelier : il revient sur les leviers qui soutiennent cette dynamique et les défis qui façonnent l’avenir de la construction. 


 


Quel est l’ADN du groupe ?
Vincent Legendre – Nous sommes une entreprise familiale qui célèbre cette année ses 80 ans. Je représente la troisième génération. Depuis l’origine, notre métier est la construction, avec une volonté forte de bâtir une entreprise durable et reconnue pour son savoir-faire. Mon grand-père a créé l’entreprise avec une passion pour le travail manuel et la transmission des compétences. Mon père, qui a repris le flambeau à partir de la fin des années 1970, a ensuite engagé une phase importante de développement. Il a fait grandir le groupe tout en restant fidèle à nos valeurs fondatrices. Notre statut d’entreprise familiale nous pousse à privilégier le long terme, que ce soit dans la préservation de nos compétences ou dans nos relations avec nos clients. Nous nous considérons avant tout comme une entreprise de services en construction avec l’ambition d’établir des partenariats durables. Enfin, notre croissance s’est appuyée sur l’intrapreneuriat, en créant de nouvelles activités grâce à


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