Porté par une croissance de 65 % de son chiffre d’affaires au premier trimestre 2026, Líbere Hospitality Group confirme la solidité de son modèle asset-light qui privilégie la gestion et l’exploitation des immeubles plutôt que leur acquisition. L’opérateur espagnol affiche des indicateurs opérationnels solides avec par exemple un taux moyen d’occupation trimestriel de 80%, une durée moyenne de séjour de trois nuits.
Le premier trimestre 2026 a été marqué par une expansion internationale du groupe, en France, au Royaume-Uni et en Italie, en parallèle de la poursuite de l’expansion en Espagne. L’arrivée sur le marché français constitue un moment clé de ce début d’année, marqué par l’ouverture en mai 2026 du Líbere Paris Haussmann, situé en plein cœur de la capitale. « À court terme, nous comptons poursuivre le développement de notre présence à Paris, où nous travaillons activement sur de nouvelles opportunités dans des emplacements premium, précise le groupe. Plus largement, nous nous concentrons sur des actifs de grande qualité à Paris et en Île-de-France, ainsi que dans les 10 à 15 principales villes du pays. Notre stratégie ne vise pas une croissance à tout prix, nous privilégions les projets offrant de solides performances opérationnelles et une rentabilité durable, plutôt qu’une expansion rapide sans bases profondes. » Dans cette perspective, LHG pourrait capitaliser sur son modèle digitalisé pour se déployer rapidement dans les grandes métropoles françaises, en ciblant des actifs urbains à revaloriser.
Au Royaume-Uni, le groupe a signé pour une deuxième implantation, après Londres, le bâtiment historique Coopers Building, à Liverpool. Ce bâtiment classé Grade II, situé sur Church Street, comprendra 148 studios au cœur de Liverpool ONE.
En Italie, l’ouverture du premier actif à Rome, renforce la présence du groupe en Europe du Sud aux côtés de son implantation existante à Milan.
Optimiser les coûts d’exploitation
La croissance du groupe s’appuie sur une plateforme digitale propriétaire qui automatise des processus essentiels, comme les check-ins, la communication avec les clients ou encore la tarification dynamique. Grâce à cette organisation, le groupe opère avec des effectifs réduits et des coûts par séjour inférieurs à ceux de l’hôtellerie traditionnelle, tout en maintenant un haut niveau de satisfaction client. Cette plateforme constitue un levier central de son développement, lui permettant de se déployer rapidement sur plusieurs marchés. Ce positionnement, combinant un modèle asset-light et une forte intégration technologique, permet d’offrir aux investisseurs des rendements attractifs, avec une marge stable d’environ 60 % et une croissance dynamique à risque maîtrisé, tout en réduisant de près de 40 % les coûts d’exploitation par rapport à l’hôtellerie classique, met en avant le groupe. « Les résultats du T1 de LHG marquent une étape dans notre stratégie paneuropéenne. Le doublement de nos unités opérationnelles, tout en maintenant un haut niveau de performance, confirme l’efficacité de notre socle digital. Notre implantation réussie à Paris, Rome et Liverpool ouvre une nouvelle phase de croissance accélérée, qui renforce notre position de leader sur le marché des séjours urbains alternatifs », a souligné Antón de la Rica, co-CEO, Líbere Hospitality Group.
LHG prévoit de clôturer l’année 2026 avec 41 actifs, soit une croissance de 77 % de sa capacité par rapport à fin 2025. La marque poursuit également la diversification de ses activités, avec le lancement de son premier projet de flex living à Madrid et l’intégration progressive du concept de restauration Bite & Brew au sein de certains actifs. Fondé en 2019, Líbere Hospitality Group (LHG) compte un portefeuille de plus de 2 300 unités réparties en Espagne, au Portugal, en Italie, en France, au Royaume-Uni et en Grèce.
N. F.
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