Un an après avoir présenté sa feuille de route 2030, Vacances Bleues publie son rapport RSE, premier jalon chiffré de sa stratégie en faveur d’un tourisme accessible, humain et durable. L’ambition est claire : dépasser la durabilité pour tendre vers un tourisme régénératif, capable de réparer, revitaliser et reconnecter. Le document s’articule autour de quatre piliers (planète, clients, équipes et territoires) avec des engagements mesurables à horizon 2025 et 2030. En 2024, plusieurs actions concrètes ont déjà marqué la démarche. Tous les établissements de restauration du groupe ont mis en place le tri et la collecte des biodéchets, permettant d’éviter 38 tonnes de CO₂. Le petit déjeuner sans emballage a été généralisé dans les hôtels, et le plastique à usage unique a reculé de 63 % grâce à l’installation de fontaines à eau. Les rénovations de six établissements ont intégré des critères d’éco-performance et de réemploi, tandis que plus de 650 collaborateurs ont été formés aux enjeux climatiques. Le volet social reste central : un quart des salariés ont plus de dix ans d’ancienneté, 45 % suivent une formation chaque année, et l’écart de rémunération entre les 10 % les plus bas et les 10 % les plus hauts est contenu dans un ratio de 3,5. Pour les clients, le groupe déploie des offres accessibles (45 % des vacanciers bénéficient de tarifs spécifiques), des activités favorisant le lien social dans 100 % des établissements, et des séjours responsables inspirés des circuits solidaires proposés depuis 25 ans. L’ancrage territorial se traduit par des partenariats locaux systématiques, une literie fabriquée en France et la valorisation de 5 à 10 produits de proximité dans les restaurants et boutiques de chaque site. En 2025, de nouveaux objectifs viennent renforcer la dynamique : réduire de 30 % l’empreinte carbone des repas d’ici 2030, baisser de 5 % la consommation d’eau par rapport à 2023, systématiser le tri des mégots, et sensibiliser clients et enfants via des animations pédagogiques. Le groupe expérimente également une plateforme de réservation de transports bas carbone et intègre la biodiversité dans ses actions, avec un audit écologique et des ateliers d’éco-jardinage. Sur le plan RH, la formation des managers est repensée, la prévention renforcée (objectif : réduire de 50 % les arrêts liés aux accidents du travail) et de nouveaux modules de sensibilisation RSE et santé mentale sont déployés. Pour Jérôme Vayr, président du directoire : « Ce bilan traduit notre volonté d’inscrire nos engagements dans des actions mesurables et durables. Vacances Bleues se donne les moyens d’être un acteur référent d’un tourisme responsable, fidèle à son modèle associatif et à sa mission de créer du lien. »
L.J
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