INTER-HOTEL investit 2,5 millions d’euros sur trois ans pour mieux se faire connaître. Identité et positionnement sont au coeur de la campagne de communication de la chaîne volontaire qui lifte son logo et change de signature. INTER-HOTEL – désormais avec un trait d’union – se lance dans le marketing et la communication. Après une étude poussée auprès de ses hôteliers, de ses clients et de personnes non clientes, la chaîne volontaire a pu constater qu’elle est à l’heure actuelle invisible. 2,5 millions d’euros vont être investis sur trois ans pour changer la donne. Le cabinet «m + associés», en collaboration avec Jean Lavergne, Président d’INTER-HOTEL, Philippe Marguet, Directeur, et le Conseil de surveillance, a élaboré un plan marketing et communication plébiscité par les adhérents. Le travail portera sur trois axes : fabriquer une identité claire, devenir une marque-label et occuper un positionnement discriminant et porteur. Lors de l’enquête menée par le cabinet, les items «région», «terroir» et «proximité» se sont révélés récurrents. D’où la nouvelle signature : INTER-HOTEL «Les hôteliers avec l’accent». «La région est actuellement un territoire vierge en hôtellerie», rappellent les membres du cabinet «m + associés» qui ajoutent : «Ce thème facilitera les actions de communication et les déclinaisons possibles sont multiples».Ces démarches marketing et communication nécessitent un effort de la part des hôteliers dont le métier et le professionnalisme seront mis en avant. Leurs cotisations 2003, 2004 et 2005 subissent une hausse équivalente à une journée
Il reste 26% de l'article à lire
Abonnez-vous à Industrie Hôtelière
