Après une année record avec 40 nouveaux contrats signés en 2025, Minor Hotels aborde 2026 avec une stratégie de croissance ciblée, axée sur la diversification de ses marques et un modèle davantage « asset-light ». Le groupe prévoit déjà 25 signatures supplémentaires au premier trimestre, confirmant une dynamique soutenue de la part des propriétaires. Fort d’un portefeuille de plus de 640 établissements et de son pipeline le plus solide à ce jour, Minor Hotels entre dans une nouvelle phase d’expansion privilégiant les contrats de gestion et la franchise, tout en conservant une logique de propriétaire exploitant. « Stimuler la croissance via une part plus élevée de contrats de gestion et de franchises nous permet de nous développer avec rigueur tout en restant alignés sur la performance des actifs », souligne Dillip Rajakarier, CEO de Minor International. En 2026, plus de 60 % des nouvelles signatures attendues concerneront le Moyen-Orient et l’Asie, afin d’équilibrer une forte présence européenne. Le groupe vise également un renforcement stratégique en Amérique du Nord, notamment à New York, Miami et dans les Caraïbes, ainsi qu’une expansion ciblée en Australie, en Afrique du Nord, au Japon et en Inde.
La franchise comme levier de croissance
La franchise devient un moteur central de la stratégie « asset-right » du groupe : 87 % du pipeline est désormais « asset-light », contre 70 % l’an dernier. Cette évolution doit permettre d’optimiser l’allocation du capital tout en maintenant l’intégrité des marques et la performance opérationnelle. L’année 2026 marquera également le déploiement de nouvelles marques, dont Minor Reserve Collection, Colbert Collection, The Wolseley Hotels et iStay Hotels, élargissant l’offre du groupe du segment luxe au segment select. Les résidences de marque, qui représentent environ 20 % du pipeline, demeurent un pilier de croissance, avec un premier projet de résidences indépendantes attendu en 2026. Enfin, pour accompagner cette trajectoire, Minor International prévoit l’introduction en bourse d’un REIT hôtelier à la mi-2026, visant à recycler le capital d’actifs matures et à accélérer la transition vers un modèle plus flexible et efficient. Avec cette feuille de route, Minor Hotels entend consolider sa position de plateforme hôtelière mondiale diversifiée, capable de croître durablement à travers les cycles.
L.J
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