2. Un peu plus de la moitié des marques sont en progression

Gérées, mais le plus souvent distribuées sous contrats de franchise par les groupes hôteliers, il existe une centaine de marques présentes sur le marché français. Moins de la moitié dispose d’un parc supérieur à 1 000 chambres et moins de 10 marques ont un parc supérieur à 10 000 chambres.
Dans ce vaste marché éclaté, Accor et Louvre Hotels (filiale française de Jinjiang) se taillent naturellement la part du lion avec 7 des 10 marques les mieux représentées sur le marché. B&B et sa stratégie mono-marque tient bien sa place de challenger, tout comme Best Western avec une approche similaire.
Fers de lance des groupes hôteliers, dont la croissance du parc est durablement modeste au fil des ans, les marques individuelles — à quelques exceptions près — ne font guère mieux. Sur les 130 marques ou portefeuilles identifiés en France par MKG Consulting, 28 sont en perte de vitesse et 35 font du surplace. Seule un peu plus de la moitié des marques sont en progression et souvent de quelques pour cent.
Il faut signaler que la croissance par franchise implique aussi des « conversions » d’une marque à une autre qui boostent certaines au détriment d’autres, mais toujours à somme nulle.
Dans ce panorama globalement stable — on ne compte que 28 croissances à deux chiffres sur la totalité des marques —, un certain nombre de sursauts sont le signe de stratégies de conquête plus ambitieuses ou de signatures de