Industrie Hôtelière

Agir en amont du redressement judiciaire

CONSTAT PRÉALABLE : étant une entreprise, l’hôtel peut connaître l’un ou l’autre épisode d’incertitude et de tracas financiers. Il lui importe, alors, de conserver son « crédit » vis-à-vis de ses partenaires – fournisseurs, banques, franchiseur, etc. – et de trouver telle ou telle solution avec ses créanciers, notamment ceux publics ou parapublics (Fisc, RSI, Urssaf, etc.). Dans ce type d’hypothèse, la survenue d’un redressement judiciaire n’a rien d’inéluctable. Des alternatives existent. Et elles ont l’avantage d’être préventives. Certaines d’entre elles ont, surtout, l’avantage de la discrétion, règlement et solutions trouvées étant opérés en toute confidentialité. Ce qui évite alarme et rumeurs du côté des partenaires économiques et donc concourt au maintien de leur confiance.

Difficultés : dispositifs administratifs activables en toute discrétionSoucis bancaires ou avec des établissements de crédit : saisine du médiateur du crédit
Qui ? – Directeur départemental de la Banque de France (et ses services).
Pourquoi ? – Afin de bénéficier d’un soutien en réponse à des problèmes de financement bancaire ou de réduction de garantie par un assureur-crédit (ex. : dénonciation de découvert – refus de rééchelonnement d’une dette – refus de facilité de trésorerie).
Comment ? – Saisine en ligne (mediateurducredit.fr) avec formulaire à remplir. Réponse (normalement) dans un délai de 48 heures (prise de contact directe).
Pour quel résultat ?
1. Ouverture d’un processus de médiation confidentielle avec maintien des concours bancaires et financiers pendant toute sa durée.
2. Résolution des difficultés + déblocage.
3.

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