Industrie Hôtelière

Renforcer l’attractivité du secteur

© Kasia Kozinski

L’hôtellerie française reprend enfin des couleurs ! Après une activité plutôt ­dynamique cet été, malgré la mise en place du pass sanitaire le 9 août dans les restaurants, les établissements peuvent envisager l’avenir (lire pages 8 et 9). Retour de certaines clientèles lointaines dans la capitale, tenue d’événements et salons majeurs pour la profession comme le Sirha qui s’est déroulé fin septembre à Lyon (page 15), les signes de reprise sont bien là.

Autres acteurs qui reprennent leur élan, les résidences de tourisme et les ­appart’hôtels. Un secteur qui s’est métamorphosé ces dernières années, en s’ouvrant sur ­l’extérieur, en développant des approches lifestyle et en intégrant de nouveaux concepts ­d’hébergements comme le coliving. Retrouvez dans notre dossier (page 36), les ­stratégies des grands acteurs de ce marché et les orientations à venir.

Alors que l’activité reprend, les CHR sont plus que jamais confrontés au défi de ­l’attractivité du secteur avec une pénurie récurrente de personnel, encore exacerbée par la crise sanitaire et économique. L’ensemble de la filière va devoir se pencher ­sérieusement sur son attractivité alors que les salariés sont de plus en plus nombreux à rejoindre d’autres secteurs. Élisabeth Borne, la ministre du Travail, a appelé le 17 septembre à revaloriser les minima de la branche alors que les CHR ont été particulièrement aidés pendant la crise (page 11). Assurer la promotion du ­secteur et gagner en attractivité notamment auprès des jeunes générations est essentiel, le ­capital humain étant à la base des métiers de l’hôtellerie et la restauration. Cela ne sera possible que grâce à l’implication de tous, CHR, acteurs institutionnels, ­organisations professionnelles et écoles hôtelières.

Francis LUZIN,
Directeur de la publication

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